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          工程造價的最好出路

          2023-03-13
          1316次

          工程造價的最好出路

          本文目錄

          造價員過了30歲還能干嘛?這是我聽過最好的建議

          在網上看到了一個問題:為什么現在很多人不做造價了?

          其中有一個回答,收到了近千個贊同——門檻低,要求多,普遍薪資跟不上,還越年輕越吃香啊。

          確實。經常熬夜加班,但真的很難有成就感,加上每年新人輩出,工作不過3年就開始有了年齡焦慮。只是如果到了30歲,依舊停留在算量的執行上,這樣長年累月,既得不到提升也沒有獲得收入;于外,毫無競爭優勢,很容易被市場淘汰。

          在業務能力上,你和新人相差不大,但要的錢多,也沒有他們能肝,還得一邊兼顧家庭和生活,完全做不到一心撲在工作上。換個角度想,如果你是老板,你愿意花多少錢聘請一個這樣的人呢?

          如何被看到

          目前的造價行業現狀,一方面,建設單位、施工企業的領導者、管理者,思前想后找不到合適的人選帶領團隊完成任務;另一方面,造價人年復一年埋頭苦干,卻常常與升職加薪擦肩而過,好事似乎總屬于別人?

          幾年的造價工作過后,心里有了職業提升的期望,希望獲得更多的機會、更大的空間,這完全符合通常職業發展的預期,從普世角度,每個人的心里都希望被認可、被鼓勵,但這一切的前提是你的成果必須被看到,只有被領導看見,才有被提升的可能,于是“如何被看到?”變成了復雜問題中的最基礎、最直接的突破口。

          做出亮點

          極目遠眺,最先映入眼簾的是遠處凸顯的高山,俯視腳下,眼前一亮的萬綠叢中一點紅,有亮點才更容易被看到。造價人工作場景大體相同,多數被遺忘,偶爾很漂亮,做了很多日常繁瑣工作,被記住的往往是偶爾的漂亮,而這“漂亮”就可以用來做突破口。

          如何做出亮點?有人說“守株待兔,等待機會”,對這句話不做全面否認,但也不能全盤接受,因為存在另一種選擇:“積蓄力量,尋找機會,主動出擊”。比如以下三點:

          勤于知識管理。把親身經歷的案例、分享到的新知識,做分類梳理、歸納總結,找到內在關聯及底層邏輯,做到知識縱橫交叉的融會貫通;建立處理同類造價問題的流程模板,熟練應用,快速反饋,打好專業知識及專業知識應用能力基礎,俗話說,基礎不牢,地動山搖,總結提煉反思歸納是知識管理的必做動作。

          也許有人會說,天天這么忙,哪有時間做知識管理,其實知識管理可以充分利用碎片時間,比如路途中在頭腦中做復盤分析,得出思考隨手記錄在手機上,然后再回到電腦前做匯總整理就很快了。

          敢于做難的事。只有難的事才可能更受組織地重視關注,不要躲閃,勇敢去做,什么是難的事?舉個例子:團隊一直做住宅項目,轉而要做醫院項目,對醫院的建設會有生疏迷茫的一面,如果你棋先一步,搜集相關特點信息,進一步分析提出針對性的合約界面劃分、清單設置的建設性意見,啟發了大家的思路,就會留下深刻的印象,從而容易凸現出來被看到。

          意料之外,發生了工程造價的訴訟仲裁,很多造價人第一反應就是盡量躲避,如果你能積極地幫助律師尋找證據,挖掘答辯狀的理由闡述,一方面顯示了工作中敢于承擔的一面,另一方面有了新領域的做事經驗,拓寬了你的見識,開闊了思考問題解決問題的視角,或許會帶來能力的更大提升,為日后的獲得信任,擁有更多的工作空間埋下伏筆。

          附加一句:我個人就很希望嘗試面對工作中難的問題,有新鮮感,做起來更有意思,開腦洞,啟用小宇宙,能更充分的調動一個人的潛能。

          善用突破思維。唯一不變的是變化,依靠單一的規則化的思維無法全面解決復雜的現實問題,例如變更模糊描述為:雨季施工,因大雨引起道路泥濘,變更小區市政道路的基層做法,依據做法變更,施工結算申報了費用增加,第一次,按造價的量、價、費審核思維,只核減了4.8萬元。

          進一步深入思考,小區1200米的市政道路,根據現場施工條件,分段施工,不應該都是在大雨過后做基層,是否都需要做法調整?經追查,只有約200米道路基層發生了變化,只需增加200米路段的變更費用,突破嚴格依據文字描述的造價思維,核減額瞬間增加到40多萬,翻了10倍,顯然,這事就做得漂亮。

          隨著當下工程規模的增大、工程復雜性的增加,突破造價思維的盒子,拆析造價問題,也是造價人保證工作準確率的一條不容忽視的延展路徑。(附注:此處不討論為什么變更不記錄基層變化路段的坐標長度問題,技術造價關注的重點不同,正是因為記錄不全面,有遺漏的情況客觀存在,更需要提高造價的周全靈動的思維)

          展示亮點

          做出亮點,得到領導信任,獲得升職加薪的機會,可以說是水到渠成,但也可以理解為機緣巧合,仍屬于個人努力+運氣,如果再加一層保險,就是要及時展示亮點,收獲信任。寫文章投稿發表、PPT內部分享,甚至短視頻等形式,這里歸納為“講出來+走出去”。

          首先,講出來,把你獨立的思考以及取得的客觀效果坦然真誠地講出來,不用顧忌會不會被誤解是在炫耀,你不講,即使做出了亮點,周圍的人埋頭于自己繁忙的工作之中,也容易很快被淡忘。

          退一步說,把反思建議分享出去,或許正好啟發了某個同行的難題,本身就是一件很有意義的事情,生活中越是樸素的不計回報的做法,往往反而越是無心插柳柳成蔭。

          其次,走出去,與更多的人做連接,參加專業論壇、參與專業難點、熱點話題討論,與更多行業里的大咖、有成績人士建立關聯,多思考、多請教,坦誠表達自己獨立的思考,借用專業人士的影響做自己能力的背書,都是可以用做證明個人能力,加速獲得上級信任的方式。

          畢竟在獲得掌控感這件事上,永遠一直能幫到你的,只有你自己。

          破除“無力感”

          克服職業道路上的“無力感”,首先要相信“無力感”是可以破除的。如果看到別人獲得成功,就懷疑別人是不是有靠山,這種思維就很難再去做突破了。

          治療造價人不被信任,不被重視,產生無力感進而過度焦慮的精神內耗?不妨就試試這條路徑:做出亮點----展示亮點----獲得信任---收獲晉升空間。

          常有人把80%的精力用在業務工作,20%的精力用來焦慮迷茫,這種思維模式也要改,不要浪費精力困惑為什么,多想想怎么辦?善于知識管理、敢于做難的事;善用突破性思維,及時亮點展示,選擇正能量的突破路徑,以飽滿熱情堅定走下去,三四月份播種,八九月份收獲,假以時日,你個人的職業狀態以及周圍人對你的看法都會悄然提升,拭目以待!

          *本文系趙平原創,獨家來稿

          轉載務必申請授權,并注明作者與出處,違者必究

          本文僅代表作者觀點,僅供參考,如有異議,煩請留言

          想轉行做工程造價,應該怎么做職業規劃?

          造價工程師的就業前景覆蓋面非常廣,在所有的工程口上,包括從開始的設計概算需要有造價的知識,再到招投標,現在國家有政策,招標代理必須要有造價工程師,下面是我整理的造價工程師的職業規劃,歡迎閱讀參考!

          第一期成長期:

          成長期剛開始就是入門,作為職場小白,這一期間主要表現:什么都不懂,不知如何入手,一份圖紙都不見得看的懂,更不知如何下手算量,套價更是覺得一頭霧水,如同寫天書。

          到施工現場做造價,這是奠定基礎的關鍵一步,這事情是大量吸收實踐經驗的時期,現場施工知識的沉淀對將來發展幫助很大,怕吃苦是干不了這行的。

          雖然說造價入門很簡單,但是還是要先了解一些基礎知識,建造云我有以下幾點很重要:

          1、熟悉各種定額,規范(這是算量的基礎)

          2、熟悉圖紙,試想你連圖紙都看不懂,怎么做造價呢

          3、多練,找施工圖紙自己練習很重要,熟能生巧在造價行業很適用

          4、先拿到造價員證書(現在是不是應該叫助理造價工程師),這是你入行的基礎。然后爭取拿到注冊造價工程師,這個時候你就有了一定的資本了。只要好好準備,考試還是不難的。

          5、多去施工現場,了解并熟悉各項施工工藝,這有利于你更好的理解造價,知道各個分部分項怎么來的,算起來也更加容易暫時只想到這么多了。

          成長要吃的下和咽得下苦,當你終于可以克制自己的時候,才能駕馭夢想,讓人生從此與眾不同。

          第二期發展期

          我認為造價干6-8年的人會進入迷茫的第二期。因為前面干了6-8年,基本功不扎實也能應付,工藝、識圖、算量、定額都能比劃一氣,唯獨就是理論,沒有扎實的理論基礎,知其然不知其所以然,都解釋不清事理本質,也就是無法服人。我是建議第二期發展期是進入造價咨詢企業學習,對于套價,經濟分析有所幫助,同時備考注冊造價工程師,以便提升自己的職業資本,同時增強理論基礎,如果能突破這個瓶頸,可以為升入決策層打下良好的基礎。

          建造云我在該行業的國內顧問公司從事過一段時間的工作,所以也較了解。

          簡單來說,就是替業主方做造價方面的具體的工作,算工程量、做概算預算決算、招標和合同的編寫,工程的付款等,個人覺得咨詢公司其實比施工單位單純很多,主要就是看你對定額和施工工藝的熟悉程度。審計單位很累,我覺得比施工單位還累,雖然有周末,但是基本都在加班。而且就是單純的算量對量,然后定額討價還價。薪水還爆低,純靠人工賺錢。目前大多數咨詢公司的造價人士只擅長針對施工圖套定額編預算、編清單,基本不具備和設計師、工程咨詢進行溝通的能力。未來的咨詢公司要成為建設項目的全面的造價顧問,要加強和設計師、業主、工程咨詢的溝通能力,要形成對方案、材料、設備的選型的甄選能力。其實最關鍵一點是,咨詢公司接觸的人多,很多是甲方或施工單位的領導層,對增強人脈幫助很大,剩下就看你的為人處事了,切記不要為蠅頭小利葬送自己的前途。名利名利,“名”在“利”前。

          第三期成熟期,進入決策層,一般就是甲方了

          五分鐘指點你做好造價行業的職業規劃甲方主管成本口的高層幾乎都要精通造價,除非做營銷口之類的領導,專業知識可以一般般。

          其次,造價是個越老越值錢的工作,目前二線城市比較大的房地產公司造價工程師月薪基本萬元以上。

          最后,做好造價須實戰,有些人死讀書也可以考出注冊造價師,但是一到面試的時候被提問幾個簡單的實際問題就露出了馬腳,有施工經驗的人做造價就小菜一碟了,這就是為什么從乙方跳槽去甲方很容易,從甲方再跳槽去乙方就不那么輕松了。

          如果有一些施工現場經驗,再經過一段時間的造價工作,然后考出個注冊造價師,你的職業生涯幾乎就圓滿了,到時候把證掛出去等著每年收租吧~至于那些看似復雜的圖紙和軟件,有了這些積累使用起來就小了,不管規范如何更改,大方向上掌握只需適當微調就可以了。

          很多人說甲方造價很簡單輕松,其實我在這里想說這種說法是極度狹隘的.。因為甲方的全局觀比你在施工單位強了太多。甲方的工作已經不局限于施工階段的預結算工作了,是真正的造價全過程管理,包含項目初期策劃的估算、概算、施工圖預算、招投標、施工過程的造價控制乃至工程竣工的結算,在甲方算量已經不能算作日常工作范圍內了,因為甲方一般會請咨詢公司算量,編清單,清標。

          只有一些專業分包會自己算量,而專業分包的算量工作量并不是很大。而且一般甲方會在合同中都做一些很明確的規定,這樣就算量有小的出入,乙方都是必須自行消化的,甲方工作量就相對輕松一點。工程造價工作,離不開合同,特別是在市場經濟的今天,合同對參與項目建設的各方都非常重要,與企業的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價工作,在投標報價、工程結算中又都離不開合同,所以造價人員應努力成為合同方面的行家、真正成為企業的顧問、智囊團。同時也應盡量使自己具備法律、經濟、施工技術、信息交流等方面的知識。

          人生金字塔想不費力地站上去,就一定會被狠狠的摔下來。按職業規劃計劃人生事業,前幾年也就是踏踏實實地去讀懂每一張圖紙,了解每一道工序,認真做好每一項工作,不斷學習提高自己的理論知識,提高自己專業能力的層次,不斷從低端層次——計量計價,向中端層次——合同管理、項目管理前進,爭取達到高端——工程項目的造價專家(即項目商務經理或公司工程方面的總經理)。這是一個漫長的過程,充滿了艱辛和挫折,但這是每位專業人士必須經過的專業磨練和職業規劃。

          未來5年,造價人會面臨失業潮嗎?預測結果很扎心

          近兩年以來,房地產行業“暴雷”不斷,被很多人看衰,進而導致很多人也普遍開始看衰依托于建筑工程的造價行業;大數據和人工智能快速發展,引發了各個行業深思,造價行業也不例外;而對于工程造價咨詢行業,BIM技術也是來勢洶洶。很多人開始推測,造價人員遲早會被技術取代,認為造價員要失業了,那么真實情況是這樣的嗎?造價人員的出路又在哪里呢?

          地產行業面臨變革

          自2021年9月房地產行業下行至今,盡管各地頻繁出臺救市政策,但市場仍未實質性回暖,多家房企仍然相繼陷入流動性困境,行業變局、分化、出清不可避免。

          各大房企裁員的消息漫天飛,地產行業的情況不容樂觀,甚至到了“談地產色變”的緊張氛圍,古人常說“覆巢之下,豈有完卵”,那么造價行業還有前景嗎?

          首先,客觀上來說房地產的不景氣對于造價行業肯定是有負面影響的。這是因為一大部分造價員是從事地產相關工作,崗位減少必定會造成行業內卷,崗位減少,從業人員再增加,就會導致“供需不平衡”,待遇和薪資也會隨之變化,短期內行業競爭加劇是不可避免的,所以各位小伙伴們要有心理準備。

          那么造價行業就沒有出路了嗎?只能等著待遇下滑或者失業、改行嗎?

          答案是否定的,首先工程造價就業并不是只有房地產一個行業,還有工業工程、電力工程、通訊工程、水利工程以及市政工程等方向。

          眾所周知房地產行業是市場導向型行業,其受經濟大環境影響較大,再加上地產行業因為多方因素造成自身畸形問題由來已久,它的衰落是可以預見的。但是其他行業,例如電力、水利、市政等則是政策導向性行業,行業資金主要還是來自于政府投資或者是國有企業投資,房地產的不景氣對于這些行業影響相對來說是比較小的??傊禺a行業對造價行業是有影響的,但并不是致命的。

          大數據和人工智能引起技術變革

          當下,大數據和人工智能的快速發展,引發了各行業的深思,造價行業也不例外。有人就提出了這樣的疑問:像無人駕駛汽車普及后會讓司機失業一樣,造價人員會不會因為技術的發展而失業,工程造價崗位會因此沒有嗎?

          答案是否定的。隨著大數據和人工智能的發展,一些機械的低成本工作肯定會被取代,但是造價員或者說工程造價崗位,卻很難被取代。

          為什么說造價員、工程造價行業難以被取代?

          一個造價員,他的核心競爭力不僅是擁有優秀的算量計價能力,這些只是一些入門級的技能,真正能夠體現他核心競爭力的,是通過這些技能所做出的相應報價策略。

          目前的大數據,還處在基礎的排序和篩查工作階段,但是對數據的分析和處理以及最終的方案制作,都依賴人的經驗和管理能力去完成。比如說,如果涉及到索賠問題,考驗的是一個造價員對定額、合同以及相關政策的解讀。

          而要完成工程造價,不光要具備理論基礎和數據結果去把控不確定的工程成本,還要依靠造價人的溝通、協調、管理能力。也就是說,要做好工程造價,需要造價員在合適的時機出具合適的方案,并通過溝通協調,去維護客戶的利益,這點大數據是完全做不到的。

          因此,近幾年內,說大數據以及人工智能可以馬上取代造價員,甚至是威脅工程造價行業發展,這個結論還為時尚早。

          BIM技術發展如火如荼

          近兩年,BIM技術的發展如火如荼,不論是創造了“中國速度”的火神山、雷神山醫院,還是上海中心大廈、烏魯木齊高鐵站等,都采用了BIM等信息化技術。

          美國斯坦福大學整合設施工程中心(CIFE)根據32個項目總結了使用BIM技術的如下效果:

          1.消除40%預算外變更;

          2.造價估算耗費時間縮短80%;

          3.通過發現和解決沖突,合同價格降低10%;

          4.項目工期縮短7%,及早實現投資回報。

          對于工程造價咨詢行業,BIM技術的廣泛應用將是一次顛覆性的革命,它將徹底改變工程造價行業的行為模式,給行業帶來一輪洗牌。這也帶給我們一個疑慮,除了傳統項目被取代之外,造價咨詢人員會被取代嗎?

          BIM被國內外眾多設計師們認為是繼CAD技術后建筑行業的第二次革命性技術。它利用數字技術,通過軟件建模,對建設工程項目的設計、建造和運營全過程進行管理和優化,可以容納從設計到施工乃至建成使用和最終拆除的全過程信息,具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性五大特點?;贐IM模型,造價師可以直接讀取工程量,免去了繁瑣的算量工作,看似將造價師的工作取代了。

          但也從一定程度上說明,算量本就不是造價師工作的價值所在。恰恰相反,計算、核對這種機械重復性的工作一直在大量占用造價工程師的時間和精力,讓造價工程師們更多地扮演了造價員的角色。

          在甩去算量這一工作內容后,造價工程師終于可以把精力放到限額設計的造價控制、全過程造價管理這些技術含量更高的業務,可以對項目有著更深、更直觀的接觸,最終形成個人職業生涯的良性循環。從這個層面上來說,造價工程師將面對更為美好的職業前景。

          所以,對于造價行業大家并不需要有過多擔心。工程造價還是擁有著傳統職業的最大特性,就是穩定,它很難像教培行業一樣一夜消失的。所以,準備從事或者正在從事造價行業的伙伴,你只需要努力提升自己,掌握計量計價原理與規則,以及估算、概算、預算、結算等的編制方法和要求,在此基礎上,能夠科學運用不同承發包模式、不同合約模式等方面,去熟悉特定類別工程的構造、功能及參數、技術與工藝、材料及特性;既關注到成本目標值本身,又能夠關注到成本背后的產品目標,掌握多角度分析造價指標的能力,并能夠指導優化設計方案。

          未來,造價員向復合型人才發展是大勢所趨,只有讓自己的價值充分體現,才能更具職場競爭力,不被行業變革和技術發展所淘汰。

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