<b id="xlplz"><form id="xlplz"><del id="xlplz"></del></form></b>

<track id="xlplz"><nav id="xlplz"></nav></track>

    1. <output id="xlplz"><nav id="xlplz"><i id="xlplz"></i></nav></output><code id="xlplz"></code>
          <cite id="xlplz"><form id="xlplz"></form></cite>

          <source id="xlplz"></source>

          北京市政工程承包有限公司歡迎您!

          服務熱線:159 1059 8613

          全面業務:159 1059 8613


          通用banner
          您當前的位置 :首頁>新聞動態>行業新聞

          工程項目管理簡答題及答案

          2023-05-26
          1716次

          工程項目管理簡答題及答案

          本文目錄

          一級建造師【建設工程項目管理】要點2

          1z201020建設工程項目管理的目標和任務考點一、項目管理與實施階段一、全壽命周期與實施階段

          決策階段

          設計準備階段

          設計階段

          施工階段

          動用前準備階段

          保修階段

          編制項目建議書

          編制可行性研究報告

          編制設計任務書

          1、初步設計

          2、技術設計

          3、施工圖設計

          施工

          竣工驗收

          1、動用開始

          2、保修結束

          決策階段任務:確定項目的定義

          實施階段:(過程中、項目管理)任務:實現項目目標

          二、項目管理的內涵:

          自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使用的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

          項目管理的核心任務:目標控制

          一、時間

          實施階段(項目開始至項目完成)

          二、工作

          (1)項目策劃:項目控制前的策劃和準備階段

          (2)項目控制

          三、目標

          (1)費用目標:投資目標(業主方)、成本目標(施工方)

          (2)進度目標

          (3)質量目標

          三、項目管理類型

          類型

          備注(說明)

          業主方

          投資方、開發方和咨詢公司(代表業主方利益)

          設計方

          施工方

          施工總承包方、施工總承包管理方、分包方

          供貨方

          材料供應商、設備供應商

          項目總承包方

          (1)設計-施工總承包

          (2)設計-采購-施工總承包

          考點二、五方項目管理的目標和任務項目管理類型(利益)

          目標(三控)

          任務

          涉及階段(實施階段)

          業主方(業主)

          投資

          進度

          質量

          三控

          三管

          一協調

          (涉及投資控制的參與方包括:業主、設計、項目總包)

          實施項目全過程

          設計方(設計、整體)

          設計成本

          項目投資

          主要在設計階段也涉及其它階段

          供貨方(供貨、整體)

          主要在施工階段也涉及其他階段

          施工方(施工、整體)

          安全

          主要在施工階段也涉及設計、動用前準備和保修期

          項目總承包方(項目總包、整體)

          三控、三管風險、資源

          實施階段全過程

          (1)安全管理最重要、信息管理最薄弱

          (2)項目管理---實施階段

          (3)對業主方而言,進度目標指交付使用(動用)的時間目標

          (4)施工方的成本目標由施工企業自行決定

          (5)施工方項目管理涉及實施階段(√);涉及實施階段全過程(×)

          考點三:項目管理知識體系指南(PMBOK指南)一、項目集管理(第二代)

          1、項目集

          (1)一組相互關聯且被協調管理的項目

          (2)可能包括單個項目范圍之外的相關工作

          2、項目集管理

          對項目集進行統一協調管理,以實現項目集的戰略目標和利益

          二、項目組合管理(第三代)

          1、項目組合

          (1)為有效管理、實現戰略業務目標而組合在一起的項目、項目集和其他工作。

          (2)項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關系。

          2、項目組合管理

          包括識別、排序、管理和控制項目、項目集和其他有關工作。

          三、項目經理應具備技能

          (1)項目管理技術

          (2)領導力

          (3)商業管理技能

          (4)戰略管理技能

          統考三科!最簡單的工程類專業——自學考試工程管理“1+x”項目

          自學考試應用型工程管理(專升本)專業“1+x”項目簡介

          學校介紹

          1896-2022

          西南交通大學是教育部直屬全國重點大學,國家首批“雙一流”“211工程”“特色985工程”“2011協同創新計劃”重點建設并設有研究生院的研究型大學。在123年的辦學歷程中,學校始終堅守大學使命、服務國家社會,逐漸形成了“竢實揚華、自強不息”的交大精神,西南交通大學是廣大學子圓大學夢、提高自身素養、成功進入社會奠定堅實基礎的理想之所!

          01項目概況

          2020年3月10日,四川省高等教育招生考試委員會印發了《關于開展高等教育自學考試工程管理(專升本)專業“1+X”證書改革試點工作的通知》,同意西南交通大學從2020年起工程管理“1+X”證書試點工作。試點專業證書課程實行注冊學習制,考試須通過西南交通大學進行統一報名,注冊并參與助學,證書課程實行整體認證制度,項目經理資質證書的課程與自學考試學歷課程進行轉換。

          02項目優勢

          1、一考雙證、名校文憑:211名校的本科畢業證+項目管理資質證書;

          2、網絡助學、注重實踐:所有課程網上學習、輔導練習和綜合測試;

          3、課程對接、學分互認:統考課程+證書課程+省考課程,學分互認;

          4、項目改革、國家批復:四川省首個自考1+X證書項目,難度較低;5、行業急需、產學并舉:工程管理人才的學歷與能力證書融合發展;6、學制較短、優勢明顯:比成考、網教、國家開放大學都節省時間。

          備注:考生在取得項目經理助理證書后,可抵免本專業統考課程中:財務管理學、建筑施工技術、線性代數(經管類)、工程經濟學與項目管理融資、工程造價確定與控制、共五門課程的學分,英語(二)可以用該專業三科省考課程進行學分置換。

          03報考須知

          1、招生專業:工程管理(專升本)

          2、招生對象:在讀??粕?、??飘厴I生可免試入學,就讀專升本。

          3、報名資料:①1寸藍底高清照片電子版②前置學歷畢業證③身份證正反面

          4、報名時間:全年滾動招生,隨報隨學,春秋兩季注冊學籍。

          5、助學方式:采用線上助學模式;學習課程分為統考課、省考課、證書課;統考課考試時間在每年4、10月、省考課考試時間在每年1月、7月、證書課考試時間在每年的4月、6月、9月、12月。

          04

          證書頒發

          1、畢業證書:修完自考教學計劃規定的全部課程、各科成績考試合格、完成畢業論文后,可獲得省自考委和西南交通大學聯合簽署印章的國民教育系列高等教育自學考試??苹虮究飘厴I證書;國家承認學歷,學信網可查。

          2、學位證書:符合學士學位授予條件的,可授予西南交通大學學士學位。

          05

          資質證書

          通過中國國際工程咨詢協會組織的證書考試科目,即可獲得相應級別的資質證書(??剖琼椖抗芾韱T證書,本科是項目經理助理證書)。

          證書查詢

          學歷證書查詢:畢業證書通過中國高等教育學生信息網(www.hi..)查詢,學位證書通過中國學位與研究生教育信息網(www...)查詢。

          能力證書查詢:通過西南交通大學網絡教育學院官網(查詢。

          建筑施工企業安管人員培訓資料,《建筑安全管理概述》習題

          建筑安全管理概述習題

          一、單項選擇題

          1、(),是指預知人類在生產和生活各個領域存在的固有的或潛在的危險,并且為消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。

          A、安全B、危險C、事故D、專項施工方案

          2、安全管理是以安全為目的,制定有關安全工作的方針、政策、計劃,通過組織、指揮、協調、控制等職能,合理有效地使用人力、財力、物力、時間和信息,為達到預定的()而進行的各種活動的總和。

          A、技術目標B、成本目標C、安全防范D、進度目標

          3、()的建筑安全管理是指國家安全生產管理機構以及建設主管部門從組織、法律法規、執法監察等方面對建筑活動的安全生產進行管理。

          A、宏觀B、微觀C、全面D、專項

          4、只有各方主體之間共同努力,精誠合作,才能按預定目標順利完成建設工程項目,這屬于建筑工程的()特點。

          A、一次性B、流動性C、密集性D、協作性

          5、()將越來越受到大家的重視,這也將是建筑安全管理發展的一個方向。

          A、宏觀管理B、微觀管理

          B、全壽命周期安全管理D、項目實施期安全管理

          6、()是企業在管理規章制度和企業文化上最基本的不同特征,是將一種或一套管理理念、管理方法、管理工具反復運用于企業,使企業在運行過程中自覺加以遵守的管理規則或管理體系。

          A、管理組織B、管理模式C、管理制度D、管理方法

          7、建立科學的安全管理模式首先要解決的是()問題。

          A、明確目標B、安全管理思想C、管理手段D、總結推廣經驗

          8、對企業安全價值觀的確立;安全目標的確定;安全行為方式和教育培訓的方式和目的,這屬于構建企業文化步驟中的()。

          A、調查B、定位設計C、實施運作D、持續改進

          9、()就是全員參加,即全體員工一起,共同站在每個人的立場與工作崗位角度,主動發掘其所在作業場所中可能發生的一切危險因素,以無事故和無疾病為目標,共同努力做到預先推進安全健康的管理。

          A、安全原則B、全員參加原則C、危險預知原則D、零事故原則

          10、()的本質,或者說是大力倡導和弘揚其根本目的是使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

          A、安全管理機構B、應急救援與救援體系C、安全管理規章制度D、安全文化

          二、多項選擇題

          1、安全與生產的關系描述正確的是()

          A、生產必須安全,安全是生產的前提條件,不安全就無法生產。

          B、安全可以促進生產,抓好安全,為員工創造一個安全、衛生、舒適的工作環境,可以更好地調動員工的積極性,提高勞動生產率和減少因事故帶來的不必要損失。

          C、辯證統一的關系D、對產統一的關系E、互斥的關系

          2、建筑安全管理特點描述正確的是()

          A、項目管理與企業管理分散B、專業施工及分包隊伍多

          B、施工管理的目標導向不利D、一次性E、協作性

          3、班組安全文化建設的主要原則包括()

          A、“四不放過”原則B、零事故原則C、危險預知原則

          C、全員參加原則E、告知原則

          4、班組安全文化建設方式下列描述正確的是()

          A、給予班組安全管理更大的自主權

          B、著力提高班組業務素質和管理水平

          C、建立健全班組安全活動制度

          D、思想保證和精神動力

          E、培養和弘揚團隊精神

          三、判斷題

          1、安全,是指預知人類在生產和生活各個領域存在的固有的或潛在的危險,并且為消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。()

          2、宏觀的建筑安全管理是指直接的、具體的,它是安全管理思想、安全管理法律法規以及標準指南的體現。()

          3、對工程項目的建設單位一般都會制定明確的管理目標,在保證工期、質量的同時不能忽視安全管理。()

          4、建立安全管理模式需要的基礎主要有:思想保障、明確目標、建立機構、完善模式、管理手段、總結推廣經驗等幾個環節。()

          5、對政府建筑安全管理機構,主要采取自我管理的方法;對建筑施工企業,則主要采取企業監管為主的內控方法;同時,隨著第三方認證的發展,建筑施工企業可以采取第三方認證來加強企業的安全管理。()

          6、建筑工程項目要搞好安全管理,就必須遵循“安全生產、自我管理、人人管理”的原則,“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,以及管生產必須管安全的原則,只有這樣,才能從根本上保障安全管理能落到實處,堅持安全管理必須按原則辦事的模式。()

          7、安全文化只有與社會實踐,包括生產實踐緊密結合,通過文化的教養和熏陶,不斷提高人們的安全修養,才能在預防事故發生、保障生活質量方面真正發揮作用。()

          8、零事故原則是施工現場沒有發生安全事故的目標。()

          9、應將安全管理的控制環節前置,管理的側重點下移,充分發揮班組的主觀能動性,使安全責任真正落實到人。()

          10、培養班組群體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識,營造良好的安全氛圍,逐步實現“要我安全”到“我要安全”的轉變,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心,這也是安全文化建設的核心。()

          標簽

          0

          相關新聞

          国产一区二区三_色婷婷亚洲婷婷七月中文字幕_日韩三级在线_免费视频一区

          <b id="xlplz"><form id="xlplz"><del id="xlplz"></del></form></b>

          <track id="xlplz"><nav id="xlplz"></nav></track>

          1. <output id="xlplz"><nav id="xlplz"><i id="xlplz"></i></nav></output><code id="xlplz"></code>
                <cite id="xlplz"><form id="xlplz"></form></cite>

                <source id="xlplz"></source>